Die Mitarbeitenden der Seaport Group verfügen über langjährige Erfahrung mit Leistungs- und Produktivitätsprogrammen in Häfen und Terminals weltweit. Unsere Expert:innen haben führende globale Terminalbetreiber sowie unabhängige Terminals dabei unterstützt, innerhalb von 6 Monaten deutliche Produktivitätssteigerungen an der Kaikante zu erzielen – durch effizientere Nutzung der Terminalinfrastruktur und optimierten Ressourceneinsatz.
Unsere Methoden basieren typischerweise auf (R)DMAIC, Six Sigma uns Lean und und legen besonderen Fokus auf:
- Branchen-Best-Practice
- Steigerung der Produktivität an der wasserseitigen Umschlagposition
- Verbesserung der Personaleffizienz und geräteproduktivität
- Umsetzung organisatorischer Anpassungen, um eine agile, reaktionsfähige Struktur und klare Führungswege in den Betriebsbereichen sicherzustellen
- Aufbau einer Performance-Kultur in den Betriebsabteilungen und bei Geräteführer:innen
- Einführung und Durchgängige Kommunikation von KPIs in Operations und Management
- Etablierung neuer Arbeitsmethoden und Technologien, wo erforderlich
- Umsetzung bewährter operativer Strategien, z. B. hinsichtlich Einsatzplanung, Equipment-Disposition, Bodenbelegungs- und Umschlagstrategien
